為什么有人不用加班也能高效完成工作，有人卻不得不熬至深夜？為什么有人總覺得事情永遠(yuǎn)都做不完，有人卻仿佛無事一身輕？面對(duì)高節(jié)奏和過于復(fù)雜的現(xiàn)代生活，為什么有些人忙得焦頭爛額依然無法適應(yīng)，有些人的幸福感卻不斷增強(qiáng)，甚至樂在其中？
《極簡主義-風(fēng)靡歐美的工作與生活趨勢》告訴我們，如果換一種角度看世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，事情其實(shí)沒有那么復(fù)雜，解決問題的方法也很簡單。運(yùn)用弗格斯·奧康奈爾提出的極簡思維理念弄明白自己究竟要做什么，然后站在局外進(jìn)行思考，據(jù)此理清事情的優(yōu)先順序，并對(duì)結(jié)果和預(yù)期有所界定，我們就能以*簡單、*有效的方式達(dá)成目標(biāo)。
暢銷書《銀彈》《加薪不加班》《少做的力量》作者、著名時(shí)間管理專家、管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威弗格斯 奧康奈爾的代表性的著作。
歐洲工商管理學(xué)院商學(xué)院教授若奧?佩雷拉、澳大拉西亞阿提馬爾可口可樂公司常務(wù)董事沃里克?懷特、美國安博集團(tuán)CEO邁克·尼爾斯、愛爾蘭皇家藝術(shù)協(xié)會(huì)CEO諾埃爾·凱利、瑞士雅培公司網(wǎng)站負(fù)責(zé)人蒂姆·斯塔爾聯(lián)袂推薦。
隨書附贈(zèng)“49天成為極簡主義者行動(dòng)指南”。
溝通極簡
與人交流，要直截了當(dāng)、清楚明白。
信息極簡
精簡信息源，只瀏覽與己有關(guān)的信息。
物質(zhì)極簡
弄明白自己想要什么，只買真正需要的東西。
精神極簡
一生只追求一種精神活動(dòng)，然后把其做到極致。
感情極簡
不濫情、不矯情、不藕斷絲連，一生只愛一個(gè)人。
工作極簡
分清輕重緩急，不拖延、不堆積，專注做好*重要的事。
生活極簡
★《極簡主義》證明了真理往往很簡單，睿智并不意味著復(fù)雜。弗格斯就是這方面的專家，他的成功準(zhǔn)則是非常簡單而有效的。
——若奧·佩雷拉（Raomal Perera），歐洲工商管理學(xué)院商學(xué)院教授、知名企業(yè)家
★《極簡主義》包含了許多睿智的建議和奇聞軼事。如果想要讓生活變得簡單愜意，讓工作變得更加成功，那么你一定要閱讀這本書！
——沃里克·懷特（Warwick White），澳大拉西亞阿提馬爾可口可樂公司常務(wù)董事
★弗格斯一語中的的能力是無與倫比的。他一次又一次把復(fù)雜問題簡單化，并不斷取得成功。更為難得的是，弗格斯愿意把來之不易的經(jīng)驗(yàn)與所有人分享，這就是“簡單至上”！
——邁克·尼爾斯（Mike Nelles），美國安博集團(tuán)CEO
第一個(gè)理念 事情其實(shí)很簡單
如果你有幸聽過以色列科學(xué)家艾利?高德拉特的演講，那么你一定知道他所說的“科學(xué)界最基本的信條”這句話。按照他的理論，“現(xiàn)實(shí)中沒有復(fù)雜的系統(tǒng)”，或者說“真相不可能復(fù)雜”。因此，我們所講的關(guān)于常識(shí)的第一個(gè)理念就是避免復(fù)雜，追求簡單。
第二個(gè)理念 弄明白自己要做什么
“如果你不知道自己要駛向哪個(gè)港口，那么論東南西北風(fēng)，對(duì)你來說都是所謂的。”這個(gè)諺語可以說是人不知、人不曉，對(duì)于它我們可以這樣理解：如果你不知道你想要做什么，那么你要完成某件事情是非常困難的。
第三個(gè)理念 任何事情都有連續(xù)性
因?yàn)槟承┰颉艺J(rèn)為是遺傳自父親——我是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑹嘏f的時(shí)間主義者。如果我跟某人約好3點(diǎn)見面，我一定會(huì)在3點(diǎn)前到，如果他們3點(diǎn)沒有到，我會(huì)立刻開始猜測是不是出問題了。很長時(shí)間后我才意識(shí)到，在這一方面很少有人像我一樣，于是我開始相信，很少有人根據(jù)事件的連續(xù)性去思考。
第四個(gè)理念 如果不去做，永遠(yuǎn)都做不完
這實(shí)在是再明顯不過了：如果人們不去做事情，事情就永遠(yuǎn)不會(huì)做完。當(dāng)沒有完成的事情達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，就會(huì)出問題，有時(shí)甚至更糟。一般來說，人們不會(huì)故意地不去做某事。但這為什么還會(huì)發(fā)生呢？原因有很多，最突出的幾點(diǎn)是：困惑、超出承諾和能力范圍。
第五個(gè)理念 結(jié)果往往和預(yù)期不一樣
盡管我們做了最大的努力，然而，總會(huì)有意想不到的狀況在等著我們。“如果你不去主動(dòng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)”，《軟件度量》的作者湯姆?吉爾伯寫道，“風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)偷襲你。”有時(shí)候，我認(rèn)為這就像我們?cè)诶讌^(qū)里穿行。前面講過的工具能幫助我們建立關(guān)于這個(gè)雷區(qū)的局部地圖，但我們知道它是不完整的，未知的地雷仍在某處等著我們。
第六個(gè)理念 明確界定事情的結(jié)果
需要說明的是，一旦我們有了完成事件的連續(xù)性計(jì)劃，一旦我們確定了誰去做這份工作，那么在這個(gè)連續(xù)性事件中的每一份工作，就只能以兩種情形中的一種存在：要么完成了，要么失敗了——也就是沒有完成。這就是第六個(gè)理念“明確界定事情的結(jié)果”——事情要么完成了，要么沒有完成。
第七個(gè)理念 學(xué)會(huì)從他人的角度看問題
如果人們足夠積極并且受到了極好的激勵(lì)，他們可以移走高山。另一方面，對(duì)于正在計(jì)劃的事情，如果人們沒有得到合理的安排，在極端情況下，他們將會(huì)中止做它，從而造成負(fù)面影響。有基于此，第七個(gè)理念很簡單——學(xué)會(huì)從他人的角度看問題，進(jìn)而修正計(jì)劃或行為，以增加成功的機(jī)會(huì)。
